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繼阿里等電商巨頭后 這個服裝大佬也披露了新零售布局
2018.2.22

文章来源:https://zj.zjol.com.cn/news.html?id=850186

面對勢不可擋的“新零售”發展大潮,作為中國服裝企業龍頭的雅戈爾,上個周末在寧波首次披露新零售布局。1月13日,50位來自全國各地的雅戈爾會員,以“大評委”的身份,出現在雅戈爾秋冬服裝訂貨會上,他們也因此成為決定2018年秋冬雅戈爾門店賣什麼的“關鍵先生”。作為東道主,雅戈爾集團董事長李如成在現場接受本報記者采訪時表示,請消費者參與這次訂貨會,只是雅戈爾近兩年振興服裝主業的一次效果檢驗。他表示,目前雅戈爾正在深入推進智能制造的基礎上,加速消費大數據與服裝業制造、銷售各環節的融合,構建雅戈爾的新零售布局。為了當好這次“大評委”,江蘇消費者談惠豐專門從無錫趕到寧波,他是雅戈爾的忠實擁躉。在這次訂貨會上,談惠豐為一款新面料西服投下了一票。從只鐘情于國外品牌到選擇雅戈爾,談惠豐告訴記者:“雅戈爾對質量的把控十分嚴格,而且款式、面料一直在提升,可以說已經全面接軌國際大牌了。”與阿里等電商巨頭們主導的新零售模式相比,雅戈爾的新零售是怎樣一副“模樣”?“有五個要素:優質的產品、有競爭力的成本、快速的物流反應體系、舒心的購物體驗環境和高科技的營銷手段。”訂貨會現場,雅戈爾品牌總監徐鵬透露,雅戈爾的會員大數據正在不斷豐富,借助3D量體數據、二維打版、VR聯合、微信支付等互聯網技術手段,實現新零售突破的條件正在成熟。據介紹,現在雅戈爾的消費者已經可以借助微信,實現與實體店、銷售人員、品牌的智能連接。整合提升以后的新門店,將從傳統的專賣店變身為時尚文化傳播體驗中心,成為24小時不打烊的體驗平臺。徐鵬舉例說,消費者出差在外地,臨時需要一件合適的襯衣,在機場就可以通過手機登錄雅戈爾的定制平臺,輸入個人會員信息后,平臺會根據之前你留下的數據制作好襯衣,并在24小時內送到指定門店,實現上門取衣。發力新零售的背后,是李如成做強實業的雅戈爾大戰略。“我現在把50%到60%的精力都放在了服裝上,雅戈爾真正要做強做大,服裝是我們的核心。服裝賺錢靠的是一件件賣衣服,來錢是慢,但它夠穩健。”李如成介紹說,要用五年時間再造一個雅戈爾。2017年,光在門店建設這一塊的投入就達30億元。作為新零售布局的重要目標,雅戈爾將創建1000家年營業額在1000萬元以上的自營門店,培育1000萬個年消費額在1000元以上的VIP客戶。雅戈爾2017年上半年財報也顯示,經過這兩年的調整提升,服裝業務現在是雅戈爾三大板塊中唯一一個營收和凈利均呈同比10%以上增長的。

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