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智能音箱到底該怎么做?
2017.8.30

智能音箱火了。2014年 亞馬遜推出智能音響Echo 這款初期不被看好的產品后勁十足。據統計 截至2017年中 Echo已出貨1100萬臺 在美國市場占有率超70%。熱潮之下 谷歌和蘋果也跟進模仿 智能音箱或許意味著新的流量入口。在中國的“千箱大戰”中 包括阿里、小米在內的玩家都在朝著一個目標努力:成為國內市場的Echo。但對中國的消費者來說 他們是否已經準備好接受一款新產品?很顯然。

目前的中文智能音箱還沒有足夠的吸引力。無論出身如何 它們的功能基本大同小異:音樂播放、智能家居控制、天氣和新聞查詢、鬧鐘、親子教育……而購物、外賣、打車等功能都在測試和完善中 很難想象用戶會為了這些購買一臺智能音箱。在功能還不夠完善時 如何讓消費者接受產品并完成市場教育?對于智能音箱這樣的新品類科技消費品 多數公司采取的是預售、眾籌方式 也有簡單粗暴的打折促銷 另一種方式則是在機場、商場等場合通過線下體驗的方式來觸達用戶。專注于開發消費級AI 杭州的人工智能公司Rokid先后已推出智能家庭機器人RokidAlien(外星人)和智能音箱RokidPebble(月石)兩款產品。為了搶占市場 Rokid的做法像是蘋果和大疆的結合:線上限量發布 加上線下體驗空間的打造。奇客巴士店內的Rokid“店中店”展示區用“新零售”的方式 能否打動消費者?Rokid創始人祝銘明是個典型的極客 多年前 他創立的猛犸科技被阿里收購 自己隨之成了阿里“M工作室”的領頭人 負責深度學習、視覺和自然語言處理。2014年 他二次創業 Rokid也成了國內最早涉足智能音箱的公司之一。祝銘明曾是個不愛拋頭露面的人 最近 他卻開始帶著團隊學習“零售技巧”more product information 連續兩周在杭州的科技產品買手店“奇客巴士”當導購員 甚至鼓勵全員到線下輪崗。這是Rokid為線下“體驗式零售”所作的準備。7月21日。

Rokid在“奇客巴士”中進一步開設了專屬“店中店” 并打算在2017年內開設超過150家類似專柜。另一方面 Rokid在線上也找到了自己的玩法:8月中旬 Rokid天貓旗艦店將限量銷售天貓定制限量版玫瑰金Pebble 此舉也是為了吸引更多女性用戶。“最近我們也發現有一些年輕女性開始購買 主要在線下。”祝銘明說 Rokid目前的用戶群畫像 定位在對生活、設計有鑒賞力 有一定消費力 對科技產品有好奇心的人群。

仍是以男性為主。在體驗后才會產生購買沖動 這是許多消費類電子產品的特點。于是 不斷降低用戶的使用門檻 則成為了Rokid努力的方向。在奇客巴士當銷售員 讓Rokid的團隊成員更加了解消費者的心理。祝銘明說 消費者購買Rokid 大多是由于產品顏值、質感和交互體驗。尤其是在商店相對嘈雜的環境里 Rokid能否對語音指令靈敏反應至關重要。而消費者最感興趣的是能與機器“對話” 播放音樂、控制智能家居這些功能 目前還不是最吸引消費者的要素。另一頭 作為狂熱的數碼產品愛好者 奇客巴士的創始人李曉鵬為Rokid提供了諸多支持 如今它已是奇客巴士店內的一大爆款。根據Rokid方面提供的初步估算數據Product Series 其產品的線下銷售轉化率約為10%;而新品類線上的銷售轉化率為3-5‰。智能產品如何更貼近用戶需求?相比于其它賣幾百元的競品 Rokid的定價算不上親民 Alien售價為5280元 新上市的Pebble則賣1399元。據公眾號“人物live”報道 2016年10月 當Rokid宣布完成B輪融資時 Alien的銷量還沒超過1000臺。如今 Alien則已經全數售罄并且停產。推出相對入門級的產品Pebble 或許意味著Rokid在衡量市場情況后作出的權衡。從Alien到Pebble 另一個顯著的變化是去掉了顯示屏。相比之下 亞馬遜也是推出第一代Echo后 才繼續推更小巧便宜的EchoDot 然后是帶屏幕的EchoShow。Rokid公司產品總監向文杰告訴記者 公司一開始就推Alien 是想提供一個大而全的解決方案 “美國家庭房間比較多 更適合多放幾個Echo這樣的輕量產品。中國以小戶型居多 一個大Alien或許就能解決問題了。”事實證明用戶還需要時間去“嘗鮮”。因此 更精簡 只保留了核心語音交互的Pebble才應運而生。就連EchoShow加上屏幕也被諸多外媒認為是“多此一舉” 可見在熟悉語音交互前 讓用戶去接受結合機器視覺的下一代產品仍是操之過急。語音交互最大的優勢是速度 但語音的限制在于讀取長列表時體驗不佳 向文杰認為未來的智能家庭機器人仍是以語音為主 但會加上攝像頭、顯示屏和觸控設備。“加入攝像頭和傳感以后 若琪(Rokid的家庭機器人)就知道你在不在了。”此外 向文杰還認為“未來屏幕是一定要的” 但體驗會和傳統意義上的顯示屏不太一樣。為了適應更多的用戶場景需求 Rokid也在開發迷你版的產品 2017年內 Rokid的新產品計劃將完成個體認知和多機協作 2018年將完成狀態遷移、多屏互動以及場景事務的認知。Rokid創始人祝銘明更好的技術體驗 會成為購買理由嗎?良好的細節體驗究竟能不能為產品贏得市場?對此 迅雷聯合創始人、前迅雷總裁程浩在《創業公司做智能音箱是九死一生》一文中寫道 創業公司的技術先發優勢并不重要 因其沒有數據壁壘 就無法建立起長久的技術優勢。實際上 在2015年推出Alien之后 Rokid團隊已經花費兩年多時間來進行產品打磨。該公司將設計完畢的Pebble推向市場時 剛好遇上近期智能音箱概念的火熱。在向文杰看來 國內市場的發展仍舊比他們預想的要慢。繼續打磨產品 讓它以更好的體驗滿足用戶的需求 用戶才會更有理由購買。在眼下 已經有不少關于不同品牌智能音箱的測評。喚醒詞是其中一個指標。喚醒Rokid只需要“若琪”兩個字的音節——公司為此花費了大半年時間研發More Products of speakers 而其他品牌的喚醒詞多是三四個字的音節。事實上 一些品牌已開始研發自定義喚醒詞。“在未來甚至都可能不需要喚醒詞。”向文杰說。另外 Rokid也支持喚醒后一段時間內多輪操作 用戶不需要重復說出喚醒詞 而這是其他品牌還未做到的。如何讓喚醒激活更快、更準 TTS(TextToSpeech “從文本到語音”)更自然 則是另外一項重要指標。這些也是Rokid公司的研發重心。對于目前的智能音箱產品來說 與其它智能家居品牌的兼容性 以及第三方應用的豐富度也是主要的競爭資源。Rokid在接入新的智能家居品牌上就花了很長時間。上周 rokid正式宣布接入小米生態 成為第一個接入小米生態的智能音箱品牌。向文杰表示 除了技術適配 難度在各品牌的接入意向都不相同。而內容版權獨占性的重要程度 會越來越低。無論如何 祝銘明相信用戶喜歡Rokid的產品 它也具備成為入口的可能性。從數據上看 Rokid目前使用日活率超過50% 周活率超過80% 每天使用時長超過1小時 單周語音交互次數已能破千萬次。不過 Rokid公司并未透露其具體用戶規模數據。“我們愿意為這個東西投入錢。”祝銘明說 “不過時機還太早。它不是今年或明年能決勝負的產品 這是個持久戰。”電商資訊第一入口

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